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Vous avez démarré une entreprise à domicile… et ensuite?

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Aspects de l’externalisation de l’entreprise

Une des premières choses à considérer est de savoir si vous pouvez maintenant tout faire pour votre entreprise. Bien sûr, vous voudrez peut-être continuer à jouer un rôle actif, mais au fur et à mesure que votre entreprise grandit, vous commencez à vous rendre compte qu’il n’y a qu’un certain nombre d’heures dans la journée. Un bon conseil est d’externaliser certains aspects, peut-être des domaines pour lesquels vous ne faites pas une grande différence. Cela pourrait être des choses comme des comptes, la gestion des médias sociaux ou des tâches d’administration générale. Pensez aux domaines de votre entreprise où vous travaillez le mieux et où vos compétences sont mieux adaptées, et concentrez-vous sur cela.

Embaucher quelqu’un

Si votre entreprise a atteint un niveau spécifique de croissance, au lieu de faire appel à la sous-traitance, vous pourriez être en mesure de recruter quelqu’un. Cela peut être à temps plein ou à temps partiel, et les tâches seront spécifiques. Il peut s’agir de votre responsable des médias sociaux, de votre responsable des comptes ou de la gestion de certains aspects de votre activité pendant que vous vous concentrez sur sa croissance.

Expansion en termes de localisation, de produits ou de services

L’expansion doit être envisagée, mais cela signifie quelque chose de différent pour chaque entreprise. Cependant, la seule chose à laquelle vous devez penser, c’est que l’expansion dans tous les sens du terme pourrait nécessiter des investissements. C’est lors de la recherche d’options telles que les prêts aux petites entreprises avec Cigno , l’investissement des investisseurs ou l’utilisation de vos propres économies pour y parvenir. Une extension peut signifier l’ajout de produits ou de services à votre gamme, voire un changement d’emplacement ou de lieu d’affaires.

Transformer votre entreprise en franchise

Enfin, vous devrez peut-être envisager de transformer votre entreprise en un modèle de franchise. Maintenant que vous avez résolu tous les problèmes et créé un modèle d’entreprise performant, vous pouvez le revendre à d’autres personnes qui souhaitent atteindre le même niveau de succès que vous. C’est un moyen fantastique d’élargir votre marque et de faire plus de profits de différentes manières. Il y a beaucoup plus d’informations en ligne sur la manière de transformer votre entreprise en franchise si vous pensez que ce détournement est approprié.

Parfois, vous devez savoir quelle direction vous devez prendre afin de tirer parti du succès que vous avez déjà obtenu.

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